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2º Encontro da Cadeia Produtiva de Madeira e Móveis - RS
2º ENCONTRO GAÚCHO DA CADEIA PRODUTIVA
DE MADEIRA E MÓVEIS
ABRIL DE 2003
CENTRO GESTOR DE INOVAÇÃO – MOVELEIRO
O trabalho desenvolvido no dia 08 de abril de 2003, buscou validar problemas e gargalos identificados em uma série de diagnósticos realizados de 2000 até 2003, e ao mesmo tempo identificar oportunidades para trabalhar a Cadeia Produtiva de Madeira e Móveis do Estado do Rio Grande do Sul.
As entidades e empresas abaixo participaram ativamente da validação do documento que consta uma série de problemas, Ações Realizadas e Ações Propostas para os próximos 05 anos:
MDIC | Ministério do Desenvolvimento Industria e Comércio Exterior |
SEDAI RS | Governo do Estado através da Secretaria do Desenvolvimento e dos Assuntos Internacionais do Rio Grande do Sul. |
MOVERGS | Associação das Indústrias de Móveis do Estado do Rio Grande do Sul |
SINDMÓVEIS | Sindicato das Indústrias da Construção e do Mobiliário de Bento Gonçalves. |
SINDIMADEIRA | Sindicato da Indústria de Serrarias. Carpintarias, Madeiras Compensadas e Laminadas, Aglomerados e Chapas de Fibras de Madeiras de Caxias do Sul. |
SICOM | Sindicato da Indústria da Construção e do Mobiliário de Lagoa Vermelha. |
SICMBG | Sindicato dos Trabalhadores nas Indústrias da Construção e do Mobiliário de Bento Gonçalves. |
POLO-RS | Agência de Desenvolvimento POLO-RS. |
SENAI-RS | Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial – FIERGS. |
UCS / CARVI | Universidade de Caxias do Sul – Campus Universitário da Região dos Vinhedos |
AFECOM | Associação dos Fabricantes de Estofados e Móveis Complementares |
SENAI/CETEMO | Centro Tecnológico do Mobiliário. |
CETA - RS | Centro de Excelência em Tecnologia Avançada do Rio Grande do Sul. |
BRDE - RS | Banco Regional de Desenvolvimento do Extremo Sul. |
Empresa | Politorno Móveis |
Empresa | Móveis Tremarin |
Empresa | Todeschini S/A Indústria e Comércio |
Empresa | Multimóveis |
Empresa | Mobitec |
Empresa | Móveis Ferrarte |
Empresa | Móveis Carraro S/A |
Empresa | Central GS |
Empresa | Piva Comércio e Indústria |
Empresa | Plastibento Transformação Ltda |
A seguir serão listados os estudos e ou diagnósticos utilizados na elaboração do documento que foi validado pelas empresas e instituições acima:
SEDAI – 2000 | Secretaria do Desenvolvimento e dos Assuntos Internacionais do Rio Grande do Sul. Identificação e Análise de informações sobre os Sistemas Locais de Produção do RS. (Porto Alegre, 13 de novembro de 2000) |
IPEA – 2000 | Instituto de Pesquisas Econômicas Aplicadas – IPEA Competitividade, Capacitação Tecnológica no Arranjo Produtivo Moveleiro da Serra Gaúcha. (Novembro 2000) |
MDIC – 2001 FÓRUM NACIONAL | Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior Fórum de Competitividade – Cadeia Produtiva de Madeira e Móveis. (Fevereiro 2001) |
MDIC - 2002 | Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior. Programa Brasileiro de Prospectiva Tecnológica Industrial. Prospectiva Tecnológica da Cadeia Produtiva de Madeira e Móveis (Abril 2002) |
POLO-RS | Agência de Desenvolvimento POLO-RS Análise Competitiva Preliminar da Cadeia Produtiva de Móveis – Região da Serra – RS (Julho 2002) |
CIBFM-RS | Comitê da Indústria de Base Florestal e Moveleira do Rio Grande do Sul. Planejamento Estratégico – Definição e Priorização de Problemas e Soluções. (Janeiro de 2003). |
O Diagnóstico validado foi trabalhado segundo os Grupos de Ações, descritos abaixo:
1. Mão de Obra – Design – Tecnologia, (14 Problemas).
2. Integração – Mercado, (09 Problemas).
3. Estrutura de Fornecimento, (16 Problemas).
4. Institucional. (09 Problemas).
Além de validar o diagnóstico, o trabalho irá proporcionar que a Cadeia Produtiva de Madeira e Móveis do Rio Grande do Sul possa:
· Organizar a produção de inovação tecnológica, produtiva e organizacional;
· Aproximar Instituições de P&D e de Educação do Setor Produtivo;
· Estimular a produção e a difusão de informações a todo o Arranjo Produtivo Local/Regional;
· Propiciar a interação e a cooperação entre os atores Locais/Regionais.
O Centro Gestor de Inovação foi criado para atender e difundir os resultados gerados na articulação regional de empresas (produtoras, fornecedoras, prestadoras de serviços ou comercializadoras) e instituições públicas e privadas (governos, centros de pesquisa, consultorias, sindicatos patronais e de trabalhadores, Associações, Agências de Desenvolvimento).
OBJETIVO GERAL DO CGI MOVELEIRO
· Atuar na produção e difusão da inovação em produto, processo, gestão e comercialização, visando otimizar o uso da infra-estrutura técnica, tecnológica, produtiva e de suporte ao segmento.
· Contribuir para a modernização industrial das regiões da Serra e Nordeste, por meio do apoio a inovações técnicas e tecnológicas voltadas às empresas do setor moveleiro, com ênfase à utilização da infra-estrutura laboratorial instalada na região.
A seguir será apresentado o Diagnóstico que servirá para definir Ações e, principalmente, políticas de desenvolvimento da Cadeia Produtiva de Madeira e Móveis do Estado do Rio Grande do Sul.
DIAGNÓSTICO GAÚCHO DA CADEIA PRODUTIVA DE MADEIRA E MÓVEIS.
ABRIL 2003.
Mão de Obra - Design – Tecnologia 08/04/2003 | |||
Problema | Fonte | Ações Realizadas | Nº |
Falta tecnologia de última geração em termos de máquinas, equipamentos e dispositivos em geral. | - 1º Encontro Gaúcho da Cadeia Produtiva de Madeira e Móveis 2000. - Prospectiva Tecnológica (MCT)-2002 | -Fimma Brasil |
1 |
Ausência de estrutura de apoio ao Desenvolvimento de Produtos e de identificação de tendências. | -POLO-RS-2002 -SEDAI-2000 - Prospectiva Tecnológica (MCT)-2002 | -1º Congresso Nacional de Design e Tecnologia para o Setor Moveleiro-UCS-2000. -CD de tendências e workshop sobre tendências – SENAI/CETEMO - 2002 |
2 |
Baixo investimento na área do Design. | -SEDAI-2000 - Prospectiva Tecnológica (MCT)-2002 | -CGI-Móveis-2002 -Via Design – SENAI/CETEMO, SEBRAE - 2002 | 3 |
Baixa qualificação da Mão-de-Obra | - 1º Encontro Gaúcho da Cadeia Produtiva de Madeira e Móveis 2000. - Prospectiva Tecnológica (MCT)-2002 | -Curso de Graduação em Engenharia da Produção – UCS – 2002. -Curso de Engenharia Elétrica – UCS – 2003. -Cursos realizados no SENAI/CETEMO |
4 |
Falta qualificação profissional em Design | -IPEA-2000 -SEDAI-2000 - Prospectiva Tecnológica (MCT)-2002 | -Curso de Graduação em Design de Produto – UCS – 2001. - Curso Técnico Design - Cetemo – 2003. -Pós Graduação em Design de Produto – UCS – 1997-1999-2001-2003. |
5 |
Ausência de programas de capacitação em Produção, Marketing e Design para as MPE’s | -IPEA-2000 - Prospectiva Tecnológica (MCT)-2002 | - Curso Superior de Tecnologia em Produção Moveleira – UCS/CETEMO/MOVERS/SINDMOVEIS –1994. |
6 |
Baixa aplicação e Gestão de novas tecnologias (CNC, FMS, e outras). | - 1º Encontro Gaúcho da Cadeia Produtiva de Madeira e Móveis 2000. | -CGI-Móveis-2002 | 7 |
Falta maior integração e maior LinK entre teoria e prática. | - 1º Encontro Gaúcho da Cadeia Produtiva de Madeira e Móveis 2000. | -CGI-Móveis-2002 | 8 |
Dificuldade na transferência de tecnologia (interna e externa) | - 1º Encontro Gaúcho da Cadeia Produtiva de Madeira e Móveis 2000. | -CGI-Móveis-2002 | 9 |
Cultura do empirismo no lugar da metodologia científica. | - 1º Encontro Gaúcho da Cadeia Produtiva de Madeira e Móveis 2000. | -CGI-Móveis-2002
| 10 |
Mão de Obra - Design – Tecnologia 08/04/2003 | |||
Problema | Fonte | Ações Realizadas | Nº |
Baixa difusão das normas técnicas.
| - Prospectiva Tecnológica (MCT)-2002 | -Seminário Regional de Certificação de Produto- Senai/Cetemo-2001. -1º Seminário Nacional de Certificação de Produtos – Senai/Cetemo-2002. -Comitê de elaboração de Normas Técnicas de cozinhas –ABNT/ Cetemo |
11 |
Instabilidade de regras e normas para a Produção Florestal | -Fórum de Competitividade de Madeira e Móveis – MDIC-2001. | -Empresas nacionais em fase de certificação. | 12 |
Inexistência de Banco de Dados sobre os recursos Florestais, de Matérias Primas e Moveleiros. | - Comitê da Indústria de Base Florestal e Moveleira – 2002. -Fórum de Competitividade de Madeira e Móveis – MDIC-2001. | -Projeto em andamento |
13 |
Falta de um Pólo Florestal Gaúcho de nível mundial | - Comitê da Indústria de Base Florestal e Moveleira – 2002. | -Planejamento Estratégico 2003. | 14 |
08/04/2003 | ||
Nº
| Problema | Ações Propostas |
MÃO DE OBRA – DESIGN – TECNOLOGIA | ||
1 7 9 | Falta Tecnologia Avançada mais próxima. Acesso limitado à tecnologia. Temos o básico e a alto custo. | · Ações que propiciem maior absorção da tecnologia através do CGI-Moveleiro, Senai Cetemo, Ceta, Universidade – UCS. · Realizar pesquisas. · Realizar Missões Empresariais. |
2 3 5
|
| · Criação de um Centro voltado especificamente para o Design, auto-sustentável e ou fortalecimento de um órgão já existente. Exemplo: Rede Gaúcha de Design. · Ações que reforcem a importância do investimento em Design, junto às indústrias. |
4 |
| · Facilitar o acesso aos cursos de graduação através de bolsa-escola. · Participação das entidades na intervenção quanto aos custos dos cursos. · Parceria com Universidade; programa específico para as empresas, onde as entidades participem. · Melhoria dos cursos de nível médio. · Menor aprendiz: mudança no processo de aproveitamento do aluno dentro da empresa. Rever modelo em função da lei do menor aprendiz. |
6 |
| · Formação de um Núcleo voltado para a capacitação das empresas – unindo todas as entidades afins – um Grupo Gestor por região. |
8 |
| · Atuação do CGI-Moveleiro |
10 |
| · Cultura da Cooperação. · Troca de Experiências. |
11 |
| · CGI – Buscar mais indústrias para fazer parte das ações já realizadas. · Intensificar as ações existentes. · Aumento da capacitação técnica do CETEMO na difusão das Normas. |
12 13 14 |
| · Intensificação dos trabalhos relacionados junto ao Comitê da Indústria de Base Florestal e Moveleira. · Divulgar o trabalho da POLO-RS. |
Integração – Mercado 08/04/2003 | |||
Problema | Fonte | Ações Realizadas | Nº |
Reduzida participação em Feiras Internacionais. Baixo investimento em Feiras.
| - 1º Encontro Gaúcho da Cadeia Produtiva de Madeira e Móveis 2000. -IPEA-2000 -SEDAI-2000 -Fórum de Competitividade de Madeira e Móveis – MDIC-2001. | -SEDAI-2001/2002. -Sebrae Export I-II-III -Promóvel
|
15 |
Falta trabalho de prospecção de novos nichos de mercado para a exportação, especialmente Mercosul. | -IPEA-2000 - Prospectiva Tecnológica (MCT)-2002 | -Sebrae Export I-II-III -Promóvel |
16 |
Falta integração entre as empresas da Cadeia Produtiva de Madeira e Móveis (compras, produção e vendas). | -POLO-RS-2002 | -Fórum de Competitividade de Madeira e Móveis – MDIC-2001. -Fórum de Competitividade de Madeira e Móveis– MDIC –2003. |
17 |
Distância dos principais mercados consumidores | -SEDAI-2000 |
| 18 |
Baixo investimento em treinamento na venda e montagem de móveis. | -SEDAI-2000 |
|
19 |
Falta de visão associativa das empresas | -SEDAI-2000 | -AFECOM Via Design – SENAI/CETEMO, SEBRAE - 2002 | 20 |
Falta visão mercadológica | - 1º Encontro Gaúcho da Cadeia Produtiva de Madeira e Móveis 2000. |
| 21 |
Falta de atendimento aos padrões internacionais na área de móveis. | -Fórum de Competitividade de Madeira e Móveis – MDIC-2001. | - Encontro regional sobre certificação de produtos SENAI/CETEMO -2001.; - Seminário nacional sobre certificação de produtos - Símbolo de qualidade SENAI/CETEMO, CGI | 22 |
Falta de estudos de mercado que considerem tendências de moda, design e hábitos de consumo. | -Fórum de Competitividade de Madeira e Móveis – MDIC-2001. | CD de Tendências e workshop - 2002 | 23 |
08/04/2003 | ||
Nº | Problema | Ações Propostas |
INTEGRAÇÃO - MERCADO | ||
15 |
| · Maior integração SEBRAE / APEX / SEDAI / MRE, através das embaixadas. · Preparação e capacitação dos empresários em eventos internacionais (etiqueta, postura, comunicação, idioma, material). · Planejamento na participação em feiras. · Setor é quem deve definir as feiras que deseja participar através das entidades. |
16
|
| · Mapear nichos potenciais de mercado (através da MOVERGS / SINDMÓVEIS / SEDAI / SEBRAE / APEX / MRE / MDIC / POLO-RS. |
17 |
| · Utilizar o Comitê da Indústria de Base Florestal e Moveleira. · Projetos a serem desenvolvidos no âmbito do comitê. · Projeto Desenvolvimento de Fornecedores. |
18 |
| · Mudança e adequação do canal de distribuição. · Isonomia tributária. |
19 |
| · Ação conjunta da MOVERGS com os 100 principais distribuidores de móveis. |
20 |
| · Dar continuidade aos projetos e ações que estão sendo realizadas. |
21 |
| · Mapear nichos de mercado. · Participação mais pró-ativa em feiras. · Incentivar projeto comprador. · Fortalecimento da imagem do setor no mercado nacional e internacional. |
22 |
| · Aumentar os investimentos para garantir a qualidade do produto. · Testes de qualidade para embalagem de produtos. (laboratórios) |
23 |
| · Implantar observatório e aliá-lo ao Núcleo de Inteligência Econômica de Mercado (NIEM). · Centro Gestor de Inovação. · Aliar ações do Núcleo de Design; Moda e Estilo, na prospecção de mercados / tendências e hábitos de consumo. · Fazer propaganda institucional do Móvel Gaúcho. |
Estrutura de Fornecimento 08/04/2003 | |||
Problema | Fonte | Ações Realizadas | Nº |
Abastecimento deficiente e ou ausência de fornecedores (Matérias-primas e insumos) Escassez de madeira que atenda às especificações industriais. | - 1º Encontro Gaúcho da Cadeia Produtiva de Madeira e Móveis 2000. -POLO-RS-2002 -SEDAI-2000 - Prospectiva Tecnológica (MCT)-2002 -Fórum de Competitividade de Madeira e Móveis – MDIC-2001. | Indústria de Painéis – “Grupo Isdra” - FIBRAPLAC |
24 |
Abastecimento deficiente de produtos florestais Indisponibilidade e falta qualidade de madeira | - 1º Encontro Gaúcho da Cadeia Produtiva de Madeira e Móveis 2000. -Fórum de Competitividade de Madeira e Móveis – MDIC-2001. |
|
25 |
Inexistência de financiamentos para plantio de florestas, com juros e prazos compatíveis coma atividade. | - Comitê da Indústria de Base Florestal e Moveleira – 2002. |
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26 |
Desconhecimento do potencial de geração de emprego e distribuição de renda na atividade florestal | - Comitê da Indústria de Base Florestal e Moveleira – 2002. |
|
27 |
Carência no abastecimento de painéis de madeira no estado | - 1º Encontro Gaúcho da Cadeia Produtiva de Madeira e Móveis 2000. |
| 28 |
Exportação de madeira nobre em bruto com valor agregado muito baixo. | - 1º Encontro Gaúcho da Cadeia Produtiva de Madeira e Móveis 2000. |
| 29 |
Desconhecimento do mercado sobre informações dos produtos | - 1º Encontro Gaúcho da Cadeia Produtiva de Madeira e Móveis 2000. |
| 30 |
Estrutura de Fornecimento 08/04/2003 | |||
Problema | Fonte | Ações Realizadas | Nº |
Concentração da produção em itens de baixo valor agregado | - 1º Encontro Gaúcho da Cadeia Produtiva de Madeira e Móveis 2000. -POLO-RS-2002 -SEDAI-2000 | - Incubadora tecnológica SENAI/CETEMO, Prefeitura municipal, MOVERGS, SINDMÓVEIS e CIC BG. – 2003. |
31 |
Dificuldade de colocação dos produtos no mercado externo | - 1º Encontro Gaúcho da Cadeia Produtiva de Madeira e Móveis 2000. -POLO-RS-2002 | -Sebrae Export I-II-III -Promóvel |
32 |
Falta política de atração de fornecedores de insumos chaves para o setor moveleiro. (madeira e aço) | -IPEA-2000 -POLO-RS-2002 -SEDAI-2000
| -Projeto Desenvolvimento de Fornecedores e Redes de Empresas – 2003. |
33 |
Distância dos principais fornecedores de matérias-primas e insumos. (Logística) | -SEDAI-2000 |
|
34 |
Altos custos de frete para transporte de matérias-primas, insumos e produtos. | -SEDAI-2000 |
|
35 |
Falta entreposto local para matérias-primas. | -SEDAI-2000 |
| 36 |
Alta dependência externa (do país) de matérias primas básicas. | - 1º Encontro Gaúcho da Cadeia Produtiva de Madeira e Móveis 2000.
|
|
37 |
Falta de integração entre a fabricação, logística e distribuição. | -Fórum de Competitividade de Madeira e Móveis – MDIC-2001. |
| 38 |
Falta integração entre os elos da Cadeia Produtiva de Madeira e Móveis. | -Fórum de Competitividade de Madeira e Móveis – MDIC-2001. |
|
39 |
08/04/2003 | ||
Nº | Problema | Ações Propostas |
ESTRUTURA DE FORNECIMENTO | ||
24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 |
| · Pleitear transferência da Gestão de Florestas Comerciais do IBAMA para o Ministério da Agricultura. · Ampliar prazo de financiamento de florestamento e reflorestamentoa juros e prazos compatíveis para pequenos produtores. · Provar ao Governo do Estado a importância econômica da atividade florestal e sua cadeia produtiva. (1ª geração- Plantio, 2ª geração- Extração, 3ª geração- Produção de Artefatos (Móvel, Construção Civil, Celulose, Papel, Madeira para exportação, Indústria Química (tanino para cortumes), carvão vegetal). · Viabilizar incentivos para Plantio em diversas regiões (inclusive no Programa de Reconversão da Metade Sul. · Criar âncora de Programas de Reflorestamento com grandes empresas interessadas no Mercado de Carbono (nacionais e internacionais). · Pleitear linhas de financiamento para a Atividade Florestal, nos órgãos internacionais. · Formação de Cooperativas para viabilizar sobrevivência dos pequenos, com orientação para otimização da exploração de todos os recursos da floresta. · Atrair investimento de produtores de chapas para o RS. · Atrair fornecedores da cadeira produtiva moveleira – indústrias de insumos e acessórios (adesivos, acabamentos, revestimentos, vidros, espelhos, ferragens, acessórios, embalagens). · Trabalhar na implantação de indústrias de terceira geração –Petroquimica. · Organização do setor como Cluster. · Organizar projeto do observatório da cadeia produtiva de madeira e móveis. · Explorar as potencialidades do observatório, subsidiando oportunidades de atração de investimentos na cadeia de fornecedores e implementação de |
Institucional 08/04/2003 | |||
Problema | Fonte | Ações Realizadas | Nº |
Políticas muito diferentes na questão dos tributos (guerra fiscal) | - 1º Encontro Gaúcho da Cadeia Produtiva de Madeira e Móveis 2000. -SEDAI-2000 | IPI – Decreto 3.581 de 31 de agosto de 2000. ICMS – Decreto 41.915 de 30 de outubro de 2002. ICMS – Decreto 42.217 de 30 de janeiro de 2003. |
40 |
Incidência em cascata do PIS e COFINS. | - 1º Encontro Gaúcho da Cadeia Produtiva de Madeira e Móveis 2000. |
| 41 |
Elevada alíquota de IPI nos móveis | - 1º Encontro Gaúcho da Cadeia Produtiva de Madeira e Móveis 2000. | IPI – Decreto 3.581 de 31 de agosto de 2000. | 42 |
Elevados encargos sociais sobre a mão-de-obra. | - 1º Encontro Gaúcho da Cadeia Produtiva de Madeira e Móveis 2000. |
| 43 |
Falta de recursos adequados para aquisição de tecnologia de última geração. (Máquinas, equipamentos, etc.) | - 1º Encontro Gaúcho da Cadeia Produtiva de Madeira e Móveis 2000. -IPEA-2000 -SEDAI-2000 |
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44 |
Dificuldade de captação de recursos para Capital de Giro. | - 1º Encontro Gaúcho da Cadeia Produtiva de Madeira e Móveis 2000. -SEDAI-2000 |
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45 |
Falta de financiamento para aquisição de imóveis mobiliados | - 1º Encontro Gaúcho da Cadeia Produtiva de Madeira e Móveis 2000. |
| 46 |
Falta política estadual de florestamento e reflorestamento | -POLO-RS-2002 -SEDAI-2000 - Comitê Fiergs (CIBFM) – 2002. |
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47 |
Falta financiamento adequado para Desenvolvimento de Produtos | - 1º Encontro Gaúcho da Cadeia Produtiva de Madeira e Móveis 2000. | -Financiamento para Desenvolvimento de Produtos – BRDE-RS-2001. | 48 |
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08/04/2003 | ||
Nº | Problema | Ações Propostas |
INSTITUCIONAL | ||
40 |
| · Ação efetiva das entidades junto ao Governo do Estado independente da reforma tributária. |
41 |
| · Criação de um grupo de acompanhamento junto à comissão de reforma tributária. |
42 |
| · Criação de um grupo de acompanhamento junto à comissão de reforma tributária. |
43 |
| · Criação de um grupo de acompanhamento junto à comissão de reforma tributária. |
44 |
| · Reabertura da linha de crédito junto ao BNDES para importação de máquinas e equipamentos. |
45 |
| · Possibilitar aos interessados, através de um mapeamento a obtenção de informações ofertadas junto às instituições financeiras. · Levantamento das reais necessidades para capital de giro através de um estudo. · Buscar linha de financiamento para acompanhar a Gestão de Projeto Financiado. |
46 |
| · Divulgar melhor as ações já existentes. · Levantar outros dados. |
47 |
| · Revisão do código Florestal Estadual. · Ação junto ao Governo Estadual viabilizando atividade florestal de uma maneira economicamente viável. · Articulação com a SEDAI-RS para definir a política |
