Inovação requer persistência e envolvimento emocional

É possível ter resultados brilhantes em uma grande organização? Ou o tamanho inibe a inovação? Essa é uma das questões que vêm ocupando a mente de José Cláudio Cyrineu Terra, presidente da TerraForum Consultores e organizador do recém-lançado Inovação: quebrando paradigmas para vencer (Editora Saraiva, 272 páginas).

Normalmente, grandes empresas tendem a surpreender pouco. Raramente apresentam linhas de negócios absolutamente novas ou mesmo novos produtos com alto impacto no resultado. "Analistas financeiros geralmente dizem que acompanhar o desempenho e resultados de grandes organizações é algo tedioso", diz ele.

"Inovações radicais no mundo dos negócios não seguem trajetórias lineares", afirma Terra. "Investigações mais profundas das histórias dos inovadores e inovações radicais mostram que persistência, quase ao nível da teimosia, está invariavelmente presente e que inovadores radicais estão emocionalmente envolvidos com seus objetos e objetivos."

Autor de dois livros lançados em vários países, Corporate portals: leveraging knowledge for business success e Winning at collaboration commerce, ambos recomendados pela Harvard Business School, Terra é coordenador e professor de cursos de pós-graduação e possui vasta experiência como palestrante e consultor no Brasil e no exterior. Exerceu funções executivas em grandes empresas de e-business e mídia e trabalhou como consultor sênior em projetos de estratégia e reorganização corporativa pela McKinsey & Company.

Fonte: http://epocanegocios.globo.com