Estabeleça contato com as pessoas certas
Para encontrar um emprego melhor, é fundamental ter uma rede de contatos bem escolhida e estruturada, leia dicas de como fazer isso
Você provavelmente está cansado de ouvir que sobre a importância de
contatos para encontrar um novo emprego. Pode ser um conselho
frustrante caso não tenha uma boa rede de relacionamentos que o
aproxime de seus interesses. Esse é o motivo pelo qual eu recomendo que
primeiro você busque emprego e só depois construa uma rede de
relacionamentos em torno de seu alvo. E aqui estão quatro passos
simples para se aproximar de das pessoas que importam e encontrar um
novo emprego.
1- Foque sua busca de emprego em companhias que necessitam de seu conhecimento.
Se
não tiver um acordo pré-estabelecido, escolha negócios concorrentes ao
seu emprego prévio, onde seu conhecimento é visto como um ativo.
Organizações que têm familiaridade com seu antigo emprego podem ter
maior propensão para a ver seu passado como um ativo e terão maior
facilidade de ver como você ajudará a melhorar o desempenho da
companhia. Você também pode considerar corporações menores do que onde
está empregado hoje, porque poderão facilmente se interessar por um
candidato de uma firma maior.
2- Desenvolva uma escrita personalizada e tente a comunicação verbal
Para
obter a atenção de futuros empregadores, todas as formas de comunicação
com eles – seu curriculum, cartas e conversas de elevador – devem
enfatizar como suas habilidades e experiência podem ajudá-los a
entregar as metas de negócio e superar desafios. Simplesmente ouvindo
seus antigos empregadores, seus títulos prévios, o tempo que passou em
cada posição e suas responsabilidades é improvável que nasça um
interesse ao ponto de buscarem um diálogo com você.
Se tiver a
oportunidade de falar com um funcionário da companhia onde gostaria de
trabalhar, você precisa demonstrar claramente que sabe algo sobre o
negócio da companhia e que possui as habilidades necessárias para
alcançar as metas. Para esse fim, se faz necessária alguma pesquisa
sobre cada empregador para saber quais são suas principais questões e
precisa incorporá-las em todas as suas comunicações.
Por
exemplo, considere os desafios que você enfrentou, as responsabilidades
que sustentou e suas conquistas em cada um dos seus empregos e pense
como poderia aplicar o que já fez no passado no desafio de cada empresa
em prospecção. Apresente esse tipo de informação a cada um dos
empregadores no modelo “desafio-ação-resultado” o que significa
apresentar quais desafios especificamente foram superados, a ação
tomada e os resultados da ação.
A busca de emprego não está relacionada a você e suas metas; mas sim
sobre as necessidades e objetivos dos empregadores. Faça com que seja
simples para eles entenderem que você pode ajudá-los ilustrando suas
habilidades. Você pode se voluntariar para uma reunião, para desenhar
um job description ou preparar uma apresentação além do que é necessário ou aquilo que seu currículo mostra.
3- Expanda sua rede de relacionamentos propositadamente
Procure
novos contatos com perfil para colocá-lo em contato com contratantes.
Tente encontrar dentre os contatos em seus colegas de curso, negócios e
redes sociais em websites e por meio da busca dos nomes de executivos e
gerentes em websites corporativos. Você pode também tentar contatar
fornecedores e consultores com quem trabalhou no passado para
eventualmente comprovarem sua qualificação. O gerente contratante é
aquele que pode estruturar um organização para acomodar um novo membro
da equipe e reconfigurar o orçamento para acrescentar mais gente à
equipe, e que está a par dos planos futuros e desafios secretos que
precisam ser superados.
Outra forma de estabelecer contato e se fazer notar é por meio de determinados fóruns online – como o CW Connect, a rede social do COMPUTERWORLD para profissinais de TI e Telecom. Seja ativo na blogsfera e escreva artigos para publicações do mercado.
4- Mantenha os contatos
Um
passo crítico em todos os processos de procura de empregos é dar
continuidade às conexões relevantes. Não espere uma resposta imediata
das pessoas; espere um tempo respeitável (três ou sete dias) para
dá-los a chance de entrar em contato com você. Caso não haja nenhuma
resposta, inicie um segundo contato para certificar-se de que seu
e-mail ou telefonema foi recebido.
Se ainda não obteve uma
resposta, espere um mês e tente novamente. Espere por circunstâncias
mais favoráveis em uma data posterior. Persistência educada demonstra
um sincero interesse na organização. Isso requere apenas seu tempo,
então você deve decidir quais contatos são interessantes e quais não
merecem tanto esforço. Refaça contatos sempre para manter sua rede em
expansão.
Fonte: Debra Feldman é reconhecida por desenhar, organizar
e implementar estratégias de busca de empregos para executivos
seniores. Contate-a em www.jobwhiz.com








